「ＩＴ利活用の４ステージ」

• ステージ１： ＩＴ導入段階（ＩＴ不良資産化）企業群
  ＩＴを導入したものの十分に活用ができていない状態、またはＩＴを導入したばかりの状態
  （ＯＡ的な利用、売上処理や給与計算などの適用はされているが、点としてのＩＴ利用で、たいした効果は上がっていない状態です。）
• ステージ２： 部門内最適化企業群
  業務におけるＩＴの活用は進んでいるものの、ＩＴの活用が部門ごとに完結されている部分最適の状態
  （販売システムや会計システムなどが構築され、それぞれの業務は最適化されているが、それぞれが縦割りに個別に構築され運用されており、連携されていない状態です。）
• ステージ３： 組織全体最適化企業群
  部門間の壁を越えてＩＴの活用が進んでおり、組織全体で最適に活用されている状態
  （経営戦略、情報化戦略に基づいたシステム化が行われている状態です。これによりＢＰＲが実現されます。）
• ステージ４： 企業・産業横断的最適化企業群
  自社の組織全体における最適な活用だけにとどまらず、取引先や顧客などを含めた企業間・産業横断的にＩＴの活用が進んでいる状態
  （業務の合理化、顧客満足の向上を追求するには、企業内だけの対策だけでなく、製造業－流通業－小売業など業務に関連する企業が連携する必要があります。それには、企業間ネットワークにより情報の共有化が不可欠です。この例としてＱＲ／ＥＣＲやＳＣＭなどがあります。）

未だにステージ２の段階でとどまっている、すなわち全社的な利用になっていない企業が多い。１０００以上の大企業でも約５０％、３００人未満の中小企業では９割がそうである。日本企業でのＩＴ利活用の成熟度が未だに低いことを示している。