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成長ベクトルと多角化戦略　選択問題

1. 「多角化戦略」に最も関係の深い経営戦略策定技法はどれか。
   　ア　ポジショニング分析　イ　成長ベクトル　　ウ　価値連鎖
   　エ　バランススコアカード

   【解答】

   正解：イ

   参照：「ポジショニング分析」、 「成長ベクトル」、 「価値連鎖」、 「バランススコアカード」

2. アンゾフの多角化戦略に関する記述のうち，最も適切なものはどれか。

   • ア　オートバイを生産していた企業が自動車も生産するように，同じ分野での事業を広げる多角化は、垂直型多角化戦略である。
   • イ　従来は組立産業であった企業が，部品の製造（上流）や販売（下流）に手を広げる多角化は、水平型多角化戦略である。
   • ウ　ビールメーカーがバイオ事業に進出するなど，ある特定のコア・コンピタンスに関連する新分野に進出する多角化は、集中型多角化戦略である。
   • エ　電器メーカーが銀行業務に進出するなど，従来の事業とは直接には関係のない分野に進出する多角化は、資本型多角化戦略である。

   【解答】

   正解：ウ

   ア・イは×。垂直型多角化戦略と水平型多角化戦略が逆
   ウは○。
   エは×。集成型多角化戦略
   参照：「成長ベクトル」

3. アンゾフの成長ベクトルに関する記述のうち，最も適切なものはどれか。
   　ア　市場成長率の大小，相対シェアの大小による４象限で分析する。
   　イ　市場の既存／新規，製品の既存／新規の４象限で分析する。
   　ウ　社内環境／社外環境，自社への有利／不利の４象限で分析する。
   　エ　財務，顧客，業務プロセス，学習と成長の４つの視点で分析する。

   【解答】

   正解：イ

   アは×。ＰＰＭ
   イは○。成長ベクトル：市場浸透戦略，新市場開拓戦略，新製品開発戦略，多角化戦略
   ウは×。ＳＷＯＴ分析
   エは×。バランススコアカード