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ＳＷＯＴ分析　選択問題

1. 経営戦略を策定するにあたり，自社がどの分野にどのようなビジネスモデルで活動するかを検討する必要がある。そのとき，次のうちで最も先に行うべき分析はどれか。
   　ア　ＢＳＣ　　イ　ＰＰＭ　　ウ　ＳＷＯＴ　　ウ　価値連鎖

   【解答】

   正解：ウ

   まず，自社の置かれている状況を正しく認識する必要→参照：「ＳＷＯＴ分析」
   その他は，現在の事業分野を前提としている→参照： 「ＢＳＣ」、 「ＰＰＭ」、 「価値連鎖」

2. 自社の経営資源が持つ「強み」と「弱み」，経営環境が自社にとって有利な「機会」と不利な「脅威」を列挙して分析する技法はどれか。
   　ア　ＢＳＣ　　イ　ＰＬＣ　　ウ　ＰＰＭ　　エ　ＳＷＯＴ

   【解答】

   正解：エ

   ＢＳＣはバランススコアカード
   ＰＬＣは製品のライフサイクル
   ＰＰＭは，プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
   ＳＷＯＴ分析は問題文の通り
   参照：「ＳＷＯＴ分析」

3. ＳＷＯＴ分析に関する記述のうち，適切なものはどれか。

   • ア　ＳＷＯＴ分析では，自社の弱点を改善することが目的なので，「弱み」を重点にするべきである。それに対して，「強み」は単に確認の目的であり，あまり重視する必要はない。
   • イ　複数人でＳＷＯＴ分析をすると，ある外部環境が「脅威」と「機会」に分かれることがある。
   • ウ　ＳＷＯＴ分析では，内部環境と外部環境の観点から分析するので，同業他社の動向は直接の検討対象にはならない。
   • エ　ＳＷＯＴ分析では，各人の主観が重要なので，それを裏付ける定量的なデータは用いないのが一般的である。

   【解答】

   正解：イ

   アは×。「強み」を生かすこと，コア・コンピタンスに高めることも必要
   イは○。例えば規制緩和は競争激化の脅威でもあり，ビジネスチャンスでもある。
   ウは×。同業他社は「強み」「弱み」の比較対象，外部環境でも大きな要因
   エは×。なるべく客観的に定量的に示すのがよい
   参照：「ＳＷＯＴ分析」（kj1-swot）