経営戦略を策定するにあたり,自社がどの分野にどのようなビジネスモデルで活動するかを検討する必要がある。そのとき,次のうちで最も先に行うべき分析はどれか。
ア BSC イ PPM ウ SWOT ウ 価値連鎖
自社の経営資源が持つ「強み」と「弱み」,経営環境が自社にとって有利な「機会」と不利な「脅威」を列挙して分析する技法はどれか。
ア BSC イ PLC ウ PPM エ SWOT
SWOT分析に関する記述のうち,適切なものはどれか。
アは×。「強み」を生かすこと,コア・コンピタンスに高めることも必要
イは○。例えば規制緩和は競争激化の脅威でもあり,ビジネスチャンスでもある。
ウは×。同業他社は「強み」「弱み」の比較対象,外部環境でも大きな要因
エは×。なるべく客観的に定量的に示すのがよい
参照:「SWOT分析」(kj1-swot)