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マーフィーの法則（３）リタイア時代
Murphyology on Information Technology (vol.3) 2020s
改題：Murphyology by a retired

マーフィーの法則（１）～1990s　汎用コンピュータ全盛時代
マーフィーの法則（２）2000s,2010s インターネット時代
マーフィーの法則（３）2020s リタイア時代

目次

• はじめに
• 著者紹介
• 物事はうまくいかないものだ 　通常のマーフィの法則
• 命長ければ恥多し 　高齢者を対象に
• 老兵は死なず。ただ消え去るのみ 　リタイアした元ＩＴ技術者の繰言
• リタイア後の相棒 　パソコン、スマホが使いにくくなった
• 最近の若い者は～ 　とかく老人は文句をいいたがる
• 政治批判 　無能な首相、権力の腐敗、二大政党、選挙制度、国際情勢、外交
• 経済批判 　物価高、貧富格差、貨幣経済、格差解消手段
• 社会批判 　特殊詐欺、フェイク社会、商品批判、広告批判
• 新型コロナ 　コンピュータウイルス起源説、パンデミックと政治
• おわりに

はじめに

vol.1、vol.2を書いた当時はＩＴ分野での現役でしたが、すでにリタイアして長く、その間にＩＴ環境はすっかり様変わりしてしまいました。もはや、on Information Technology での発想はできません。そのため、vol.3 はＩＴに限定せず、極めて独断的なエッセイ（主に老人のグチ）になっていることをお許しください。

• 著作権は主張しません。連絡なしに煮ても焼いても結構です。
• この著作の利用によるトラブルには一切責任を持ちません。
• お褒めはうれしいですが、批判や中傷の類はしないでください。気が弱いのです。
• 反論や誤りの指摘もお断りします。どうせあなたのほうが正しいのですし、修正するのが面倒です。

著者紹介

民間企業で主に情報部門に従事。
６０歳定年退職後、ひょんなことで短大教授に。５年でクビ。
いくつかの大学で非常勤講師をしたが後期高齢者になりすべてクビ。
年金生活者になり現在に至る。その間に身体・精神ともに劣化の一途。

趣味３原則

年金生活者になったとき考えた。根っからの無趣味人でヒマをもてあますだろう。趣味を創造せねば

• 第１原則：カネをかけるな、時間をかけよ
  豪華客船で世界一周するのも嫌いではないが対象外。
• 第２原則：一人でできる
  ゴルフは、朝にめまいでドタキャンしたり、プレー中でギックリ腰になっては申し訳ない。
• 第３原則：人畜無益
  変な使命感に取りつかれ、やめられなくなるのは困る。
  万一、他人から継続を求められるようなことがあれば致命的だ（公園の清掃は対象外）

自転車礼賛

大勢にならい散歩から始める。でも体力から半径１キロが限度。飽きるだけでなく徘徊老人とみられかねない。
自動車は免許返上している。ポンコツ自転車を引っ張り出した。案外快適で時間つぶしの相棒に。

• 自転車の効果（自転車はイスに座っているようなもの。運動効果は限定的だが）
  自転車の健康上の効果は、魚の目を悪化させないことにある。
  経済的効果は、靴が長持ちすることにある。
  精神的効果は（自動車ほどではないが）まわりに注意せねばならず、ボケ防止になる。
• 自転車のボヤキ
  車道を走れば自動車にどやされる。歩道を走れば歩行者に睨まれる。
  自転車専用レーンがある場所は歩道も広い。レーンがなくなると歩道は狭くなる。
  自転車専用レーンは、自動車の駐車場所と兼用される。
  高齢者は自動車運転免許を返納せよという。自転車にしたら老人の自転車は危ないという。今度はスケボーにするか。
• 発見　オバアチャンこそ自転車運転の上級者
  慣性の法則により、ゆっくり走るのは難しい。彼女たちの速度は歩行者よりも遅い。
  観察すると競輪選手と同様に、上半身が前かがみになっている。
• ポンコツ自転車の定義
  施錠せずに盗難にあうリスクと、施錠した鍵を紛失するリスクが一致したとき
• ポンコツ自転車の利点
  自転車防犯登録は８年で抹消される。不正放置しても、所有者が特定され罰金を受けることがない。
  歩行者に避けてもらうとき。「すみませーん」といわなくても、ガチャガチャ音に気づいて事前によけてもらえる。

花の名しらべ

ただ自転車を乗り回すのは芸がない。道端や公園には四季の花がある。その写真を撮り花の名前を覚えよう。
自然の美の再確認。私にふさわしい優雅な趣味ではないか。
名称を調べるには時間がかかる。３原則にぴったりだ。

• 新種発見の日々
  サクラ・ウメ・モモの違いもわからない私には、毎日が新種発見だ。牧野博士もこの感激はご存じなかろう。
  しかも数日たつと忘れてしまう。何度同じ花を新種だと思ったことか。
• 放置畑は宝の山
  種子を取るためか、キャベツやダイコンなどが収穫後にも放置され、花をつけているのはうれしいものだ。
  ホウレンソウの花を見つけたときは感激した（菜の花と全然違う！）
でも近年、ヤサイの高騰のためか、ドロボーと思われないかと自粛している。
• 雑草に愛を
  庭の草むしりは私の任務。腰が痛くなるので、雑草は敵だった。
  写真を撮り始めてから美しさを発見。決して「雑草」ではない！
  その気づきから、草むしりを廃止。繁茂する庭の千草を鑑賞している（家人は違う意見）。
• 花と名札は一致しない
  公園などで、花に名札をつけてくれたり、花の解説の立札を掲げてくれているのはうれしい。
  しかし、人手不足のためか、数年放置され、名札とは違う花になっているし、立札の花はこの公園にはない。
  
• ＡＩは喜びを奪う。
  始めた頃はネットの植物図鑑を巡回していたので、結構時間がかかり同定できたときは達成感があった。
  そのうち、写真をアップロードすると教えてくれる、さらにはスマホを花に向けただけで名前がでる。
  そんなお節介な機能は外せばよいのだが、人間安きに流れるものだ。
• コレクションは見せたがる
  花の種類が多くなると写真集としてＷｅｂに投稿したくなる。
  しかし、優れたＷｅｂ図鑑は多いので、差別化を図らねばならない。
  私の場合は、花・葉・茎・季節・撮影場所など多くの特徴を入力するとポイント順に候補を列挙するようにした。
  入力が面倒臭くなり数項目だけを指定するので、候補が数十にもなってしまい。その名前で他のＷｅｂ図鑑を探すことになってしまった。
  ＣＭです。「（素人による）花の名しらべ」をどうぞ。
• 現状報告
  Ｗｅｂページ拡充が目的になり、「花名を覚える」動機はどこへやら。名前がわかる花は以前と変わらない。
  新種だと思って写真を撮っても、ほとんどがＷｅｂページにあるようになり、写真を撮ることもなくなった。
  このプログラムがまともに動くかチェックもしていない。

昔取った杵柄

昔、授業をしていた頃、教材をすべてＷｅｂサイトに公開していた。現在では通常のことだが、始めた頃はまだ少数派だったし、学生は教科書を買わなくてよいので好評だった。これを捨てるのは忍び難い。
以下ＣＭ

• 「Ｗｅｂ教材」
  以前の「教材」の拡充。ＩＴコーディネータや基本情報技術者などの４択問題の解答解説集とリンク
  単語を思い出せない。「～の説明はどれか」は簡単だが、「～を何というか」は難しい。
• 「私の主張」
  論文やエッセイなど。まじめなものから胡散臭いものまで。「マーフィの法則」もその一部
• 「JavaScrit」
  統計手法やＯＲの演習教材を基に、野放図に広げたライブラリ集。信頼性、効率性を完全に無視しているのが特徴。
  優れたライブラリもあるし、PythonやＲを使えば簡単だが、学生に昔の杵柄を見せようとしたのが失敗のもと。
  間違いがあっても学生は指摘してくれない。そのまま間違いが残っているかも。
• 「ＩＴの歴史」
  計算尺や汎用コンピュータなど、授業で老教授の常として「昔はね」などとやるのに用いたのが始まり。

第３原則に違反しないかと疑われるかもしれないが杞憂である。これらのサイトは賞味期限が切れているし、同じようなテーマの優れたＷｅｂサイトはゴマンとある、余程のことがない限り、このサイトを利用する人はいないだろう。

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「物事はうまくいかないものだ」

「マーフィーの法則」では、これを最初のテーマにするのが通例だ。ここでもそれに従う。

「時は得難くして失い易し」

• キャベツを買った翌日のチラシはキャベツの特売をしている。
• キャベツとレタスを買いたいとき、別々のスーパーで特売している。
• タマゴの特売日には、他の目玉商品がない。
• チラシを切り抜いた割引クーポンに気づくのは期限の翌日
• マスクを忘れたのに気付くのはスーパーについたとき


• 公園の花壇には、数年前の名札がつけられている。
• 久しぶりにプリンタを使おうとすると、インクが乾いている。
• 灯油ストーブやガスストーブは、停電になると使えない。
• 新型コロナ対応のワクチン接種は、その新種が沈静期に入ってからである。
  接種通知を受けてすぐに接種する人は、常に新種への効果が少ないワクチンを接種される。


• 「毎日が日曜日」の高齢者でもたまには用事がある。その日には用事が重なるのが通常である。
• 桜の名所にでも行こうかと思いつくと、雨の日が続く。
• 晴れてきたので外出すると雨になる。帰ってくるとまた晴れてくる。
• カギをかける前には郵便受は空っぽ。カギをかけた後には必ず何か入っている。

期待と結果（喜劇か悲劇か）

• 駅前再開発をすると、駅までの距離が長くなる。（通り抜けの路地がなくなる）
• 道路を拡張すると、行きつけの店が遠くなる。（横断できなくなる）
• 信号機を増やすと、事故が多発する。（スタート競争になる。黄色で突っ込む）


• 廃線のさよなら運転は超満員になる。デパートの閉店には自称長年顧客が殺到する。
• 人員整理をした後に人手不足になる。（コロナ禍、原発事故）


• 不況企業に補助金を出すと、新規起業や産業構造改革が抑えられる。
  補助金先が後日納税者になるとは限らない。
• ふるさと納税は、裕福層が２千円で高額商品を買える優遇措置である。
  納税者地域の財政悪化は、地域公共サービスの低下になり、ふるさと納税ができない貧困層の増税で賄う。
  彼らは不急な商品に２千円を払う余裕はない。
• 所得向上政策の目玉は「株を買え」である。しかし株価上昇の政策はなく、企業に責任転嫁している。
  エンゲル係数の高い貧困層は株投資の余裕はない。
  失敗した損失は自己責任である。そもそも貯金は将来不安が原因なのに
• 少子化対策で多様な補助金支給をするが、その原資が国の負債になり、生まれてくる子供の負担を増大させる。
  「世の中は現在より将来のほうが明るい」が親になる責任だと思うのだが。


• 企業の内部留保は、円安や原価高への対応は意図していない。
  そのようなときは、賃金カットや投資抑制をするので、内部留保はさらに拡大する。

たまには、うまくいくこともある。

• オレオレ詐欺対策の留守電メッセージ
  定番の「ただいま留守に～」では、根負けするまでかけてくる。「ただいま非番の息子がきております。帰り次第連絡しますので～」とすればよい。
• 地域クーポンを現金にする方法
  地域クーポンはお得だが、使える店が限定される。地域クーポンで購入して、何らかの理由をつけて買い戻ししてもらえば、現金を戻してくれる。
• コロナ感染者を減らす方法
  検査をしないのが基本である。発熱がなければ来るな、予約が必要だ（電話はつながらない）などは、発病者発見数を抑制できる。これに「感染の疑いがある人は、他人への伝染を考慮して、来院をご遠慮ください」を加えればよい。

老人は「これが最後」に裏切られる。

• オリンピックやワールドカップの銀メダル選手が「この借りは次回で～」というと、「頑張ってね。私は見れないけど～」と思ってしまう 。ところが、次回でも相変わらずＴＶ観戦に興奮している自分がいる。
• ＴＶやパソコンを買い変えるとき「これが最後だから少々奮発しよう」となるが、それらの健康余命は早く来る。これからは「どうせ使う期間は短いのだから安物にしておこう」と方針転換をすべきだろうか？
• 方針転換をした人のなかには、洗剤もトイレットペーパーも単品で買うようにしている人も？。

人さまざま、行動さまざま

（大喜利風に）司会者「世の中には、粗忽な人や慎重な人がいらっしゃいますが～」

マーフィーの法則「バターを塗ったトーストの落下法則」を聞いて

• 粗忽さん
  バターをやめてジャムにした。
• 石橋さん
  その力学的証明の論文を追試して、テーブルの高さを変えた。
  （約８フィートになるとのこと）

横断歩道での歩行者用押しボタン

• 粗忽さん
  ボタンを押したが、車が遠いので赤のまま渡ってしまった。渡った直後に青になった。
• 石橋さん
  青だったが、渡り切れないと思い、赤になるのを待ってボタンを押した。
  青になったが、突っ込んでくる車もあろう。左右からの車が停るまで待っていたら赤になってしまった。

高齢者免許更新の認知症検査は、問題がネットなどで公開されている。

• 粗忽さん
  時計の針を書く問題がある。その時刻になると試験官が「今、〇時〇分ですね。室の前方にある時計の針の位置に注意してください」とヒントを出す。
  それなのに、ネットで覚えた針位置を記入する。
• 石橋さん
  練習を重ね完全に暗記。同じ問題が出題された。念のため、解答用紙に「参照: https～」と書き加えた。

息子と名乗る詐欺電話がかかってきた。

• 粗忽さん
  妻の間には子供がいない。「独身時代の軽はずみが～」とパニクった。
• 石橋さん
  懐かしさのあまり「ところで～」「それで～」と矢継ぎ早やに話しかけたら、先方が「忙しいので～」と切ってしまった。

結婚式の挨拶をすることになった。

• 粗忽さん
  他の結婚式とダブルヘッダーになり、他の挨拶原稿を読み出した議員秘書
• 石橋さん
  本番でトチらないか気になり、スマホに吹き込み再生することにした。口パクを合わせるのに焦った。

コロナウイルス接種会場にて（最初の接種時）

• 粗忽さん
  通知封筒の中身を見ずにきて、予約が必要だといわれた。ネットにつながらないと焦っている。
• 石橋さん
  母子手帳以降の病歴一式を持ってきた。
  ５つの病院から「接種しても大丈夫」との診断書を貰ってきた。

コロナウイルス接種会場にて（接種後の観察時間）

• 粗忽さん
  眠ってしまい、起こされあわてて、接種待ちの行列にまた並ぶ。
• 石橋さん
  副作用が起こるのを恐れて、スタッフの近くにイスを運んで座る。
  ノンアルビールを飲んでよいかスタッフに聞く。

スーパーでのアルコール消毒

• 粗忽さん
  足踏み式なのに手で押して、出が悪いと焦っている。
• 石橋さん
  買物バッグや財布の中まで吹き付けている。

地球温暖化対策

• 粗忽さん
  炭酸飲料をやめた。
• 石橋さん
  産業革命以前の大気中フロン濃度と現在の濃度の比較研究を始めた。

ディープフェイク

• 粗忽さん
  画像のあるページは開かないことにした。
• 石橋さん
  画像を見るたびに正当性確認をサイト運営者に問い合わせる。

円安対策

• 粗忽さん
  国産品だけを買うことにした、
• 石橋さん
  預金をすべてドルにしており、スーパーに来るたびに銀行に寄って必要額だけを円に換えている。

メタバース（３次元仮想空間）

• 粗忽さん
  参加アプリのサンプルをそのままアバターにした。同じ顔・服装が多く、どれが自分かわからなくなった。
• 石橋さん
  新顔なので皆が話しかけてくる。マスクもしていない。ソーシャルディスタンスを保とうと逃げ回るのに疲れてしまった。

元首相の国葬

注：安倍元首相が２０２２年７月に暗殺され９月に国葬が行われた。

• 粗忽首相
  早々に国葬にすると決定。手続き不適切、説明不十分を追及され支持率を下げた。
• 石橋首相
  全国民の合意が重要だとして、多方面との調整を行っている間に初命日も過ぎてしまった。

座布団を何枚いただけたでしょうか？　最後に・・・

本家笑点：前回までに座布団を９枚もらっていた解答者

• 粗忽師匠
  「どうせたいした景品じゃない」と口を滑らせ、座布団を全部はぎ取られた。
• 石橋師匠
  豪華な賞品がもらえるだろうと、大きなトランクケースを持ち込んだ。

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「命長ければ恥多し」

腰が痛い、目がかすむ、病院通いだなどの肉体的苦痛や、それに伴う社会への負い目などは、あまりのも深刻であり、ユーモアで笑い飛ばす余裕はないので省略。

単語の忘れは無口の始まり

• 最初に気づくのが顔と名前のど忘れ
  「はじめまして」「どちらさまで」が禁句なのは常識
  名前のど忘れは、すでに現役時代でも発生していたが、隣の同僚にこそこそと聞くことができた。リタイア後で自分で対処する必要がある。
  相手から近づいてきたのだから、相手はこちらを知っている。そのハンディで最後まで落ち着かない。
• 単語忘れが一般名詞にまで進むと一大事
  次第に一般名詞も出てこなくなる。返事をしたり話に加わろうとしても、単語が出てこないとスムーズにできない。
  発言する前に口の中で確認していると、その間に、別の話題に移ってしまう。
• アドリブの準備をするのはつまらない
  講演では気の利いたアドリブを使うのが聴衆を引き付けるが、アドリブを言おうとして単語が出てこず立ち往生したら台無しだ。
  それで事前に原稿に書き込んでおくことになるが、その作業の間に、アドリブがつまらないことに気づく。
• 老人用ＡＩ翻訳機が欲しい。
  糟糠の妻にはアレ、ナニで通じることもある。ＡＩが妻の知識を分析しておき、アレ、ナニを通常用語に通訳する機能をスマホに組み込みたい。
  現在の技術進歩によれば実現は可能だろう。高齢化社会での需要は明るいだろう。アントレプレナーの挑戦を期待する。

忘れたことを忘れてなければ、まだ大丈夫

認知症の専門家によると、単語の忘れは大したことはないが、イベントの忘れは重大だという。「アレ・ナニ」は認知症の初期段階だが「～さん、朝飯まだ？」となったら、かなり進んでいるのだそうだ。

• 大切なことだからとスマホにメモしたのだが、メモしたのを忘れた。
• メモしたことはわかっているが、どこにメモしたんだっけ。
• 重要な書類だからと、別の場所においたら、当日、探すのに大騒ぎ。
• 電車で座ると、カバンの中を総点検。前日に整理したのがぐちゃぐちゃに。
  先方で書類が見つからず、カバンの中をぶちまけて、先方の人に探してもらう。
• 帰ったときに、鍵がない。
  鍵をかけなかったことを忘れ、あちこち探してパニックになる。
• 数日後になってから、その外出には別件の用事があったことに気づく。
• そのうちに、外出したことも忘れるので、万事解決

類例：以前にマーフィーの法則に掲げたものを、新しい発見だとして再掲載する。

究極の老人病は金欠病

ガンや認知症の発病は確率的であり、特効薬の開発も進んでいる。
多くの高齢者は、年金だけでは不足で、資産を食いつぶしている。余命が伸びれば資産が底をつくのは必然的である。
健康寿命の延長は寝たきり期間の短縮にはなるが、金欠病期間の延長になる。しかも金欠病の予防・治療対策はむしろ後退している。

• 援助の対象ラインは、常に私の一歩前に引かれる。
  低所得者への補助金支給は年金受給額よりやや低い。
  健康保険は、わずかの差で２割にされる、
  高齢者への行政サービスは私より少し高齢が対象。
  隣市では、いろいろな支援があるのに・・・
• 特殊詐欺（オレオレ詐欺）の報道には、同情より羨望を感じる。
  自分と同年齢の高齢者が、数百万、数千万の現金を即座に調達できるとは・・・。
  羨望や嫉妬を感じるのは私だけだろうか。


• タンス預金を吸い出すのは難しい。
  高齢富裕層のタンス・銀行預金を消費や投資に回させようとしているが、なかなか応じない。
  その理由の多くは、病院や介護施設での高額出費に備えるためだ。
  ・病院の先進医療を拒否するには、かなりの説得が必要だ。高い新薬を勧められるかも。
  ・保険会社は先進医療オプションの追加を喧伝する。追加には新規加入に近い掛金になる。
  ・高額医療費制度はセーフティネットであるが、その負担条件が引き上げられるかもしれない。
  ・いじめられない介護施設に入るには、年金全額でも到底間に合わない。
  ・人手不足で訪問介護が受けられなくなり、介護ロボットを購入する時代に？

世間と老人

レジでは後ろの客が気になる。

• 小銭入れから取り出すのにモタモタする。トレーにぶちまけて店員にとってもらう。セルフレジにしないのが悪いのだ。
• セルフレジでは、「おカネを入れてください」と繰り返される。借金取りに怒鳴られているようで、パニックになる。
• スマホ払いでは、並んでいる間に支払画面にしていたのに、レジについたら他の画面になっていた。戻せないので、店員に操作してもらった。

会合には必ず早くいく

• 老人だけの集まりでは、定刻１時間前には全員が集まっている。５分前に着いたら「遅くなりまして～」と挨拶するのが礼儀である。
  しかし、単なるおしゃべりをしているので、本来の議題になるのは定刻１５分以降である。
• 若者も含む会合で定刻に駆け込んでくるのは若者である。老人は定刻直前になると、トイレに行ったり忘れ物に気づく。

世間は老人を理解していない。

• 高齢者職業センターで紹介されるのは「草むしり」や「ふすま張り」。そんな体力がないから適切な仕事を探しにきたのに。
• 敬老の日に市からお祝いをくれるが、赤飯と甘い和菓子。「お健やかに～」の手紙が添えられていると、歯がなく糖尿病の私は裏を感じてしまう。
• 福祉イベントでの歌は決まって苦手な童謡や演歌。幼稚園児と一緒だと喜ぶと思っている。

老人に優しい人も多い。

• 病院へタクシーでいくことが多くなった。馴染のドライバーは乗る前に「お財布と診察券をお持ちですか」といってくれる。
• 診断は「お歳相応ですね」が常套句。安心するが、どの症状どの医師にも同じことをいわれると・・・。
  
• セルフレジでは、店員が操作をしてくれる。
• 銀行に行くと「ご家族と一緒ですか？」と聞かれる。一人だというと、ＡＴＭで引出し帰るまで付き添ってくれる。
  「ありがとうございました」ではなく「お気をつけて」である。
• 警察の方が、わざわざ自宅までキャッシュカードを預かりに来てくれる。（詐欺だよ！）

家族関係

毎日が日曜日なので、家族に気に入られようと努力しているのだが・・・。

夫婦

妻への批判はタブーなので、妻からの指摘を受け売りする。

• 夫が買物にいくと、きまって違う銘柄を買ってくる。
  明治牛乳が森永牛乳に
• 夫の料理は、レストランより高くなる。
  高い材料ならおいしい料理になると思っている。できた料理は、逆の意味で「筆を選ばず」である。
• 夫の料理仕事は、食事で終わる。
  後片付けは私の仕事、それにしても乱雑
• 夫は、難聴・認知症をコントールできる。
  都合の悪い話題になった途端に聞こえなくなったりトンチンカンな返事になったり

親子・孫

• 歳をとるに伴い、息子の呼び方に悩む。
  呼び捨ては失礼な気がする。さん付けもよそよそしい。
• 孫がいると「お父さん」が誰を指すのか混乱する。
• 孫は年金支給日の翌日にくる。
• 初日で孫へのサービスを出し尽くせば、翌日には「帰ろう」といいだす。
  孫に長くいてもらいたければ、サービスを小出しにせよ。
• 長い連休の翌日には、シップや塗り薬が良く売れる。
• 親が老いるに伴い、帰郷が面倒になる。
  以前は新幹線の駅まで車で迎えに来てくれた。今では縁側で待っている。

ウチの連中はジョークに慣れていないので、叱られないうちにやめておこう。

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「老兵は死なず。ただ消え去るのみ」元ＩＴ従事者の悲哀

現役の頃は、ＩＴ革命のなかでＩＴ従事者として企業だけでなく社会にも役立っていると自負していたが、年老いてからは、ＩＴ環境の激変に追い付かず、社会の落伍者になってしまった。落伍者は静かにしているべきだと自覚しているのだが、ときどき自己満足な皮肉もいってみたくなるし、自己弁護で他のせいにしたくなる。

昔,同情。今、疑惑

若いころ、「情報部門です」というと「マジメなのね。でも残業や徹夜で大変ね」と同情してくれた。
リタイアした今、「ＩＴをやっていました」というと、次の言葉が返ってくる。
　「ウソでしょ。スマホも使えないくせに」
　「ウソでしょ。アニメやゲームのセンスがあるとは思えない」
　「ウソでしょ。どうして高級マンションに住んでいないの？」
結局は、ＩＴの落ちこぼれだったということで納得する。

体験は負債

ＩＴ環境は大規模に激変している。過去のＩＴ環境に適合すればするほど、変化に即応できず自ら化石化してしまう。

• コーディング技術の化石化
  言語が、アセンブラ→高水準言語(Fortran,Cobol,Cなど）→非手続き型言語(SQLなど)→軽量言語(Python,Rなど)へと発展するに伴い、コーディング技術は価値が低下した。さらにローコード開発、コードレス開発になり、コーディングそのものが不要になった。
• 外科医から内科医へ
  コンパイラ時代のプログラマの「腕の見せ所」は、単純な少ないツールを用いて、高度な機能、高効率を実現することにあった。オブジェクト指向技法の普及に伴い、多くの部品をいかに組み合わるかの能力が重視されるようになった。
• 自分で考えるな。大勢に従え。
  昔は自社の環境に特化した独自のシステムを開発することが重要だとされ、システムエンジニアという技術者が存在した。ＥＲＰパッケージの出現は、それに自社のビジネスプロセスを合わせるのがよいとされた。
  さらには、ＡＩに任せてしまうのがよいとされている。現在重視されているのは、ＡＩに適切な依頼をできるプロンプトエンジニアである。
• 「士別れて三日、即ち更に刮目して相待すべし」
  （ＡＩやＳＮＳが「士」であるか否かは諸説あろうが）
  エキスパートシステム時代では知識ベースが注目され、データマイニング以降の統計的ＡＩでは、従来の多変量解析がビッグデータ処理技術により見直される時代であったが、いづれも従来のＩＴ技術者が理解し関与できるものだった。ＩＴ技術者は安心していたのである。
  それがディープラーニングや対話型ＡＩになると、もはや通常のＩＴ技術者が介入できない化物になってしまった。しかもＳＮＳを介したフェイクニュースやディープフェイクが闊歩するようになると、関係者は一部の高度技術者を抱える覇権企業と一般大衆になり、従来型のＩＴ技術者は存在意義すら失い、シンギュラリティの対象、リスキリングの対象になってしまった。
• ＡＩを使って反省する
  ChartAIのような対話型ＡＩに質問しても、最初の数回はトンチンカンな答えになる。何度か質問文を変えた後で（役に立たないまでも）やっと質問に沿った答えになる。
  現役時代は、部下の的外れな反応にパワハラな態度をとった。スーパーやサービスセンターにはカスハラになった。今になってその原因が自分のプロンプトエンジニア能力の未熟であることに気づく。改めて謝罪したい。

「アタマを使うよりカネを使え」

ＡＩ利用分野には、回帰やクラスタリングなど、従来からの統計的手法（特に多変量解析）の分野も多い。
統計学を習得していれば、この分野でのＡＩ活用に役立つと思うのだが・・・逆の結果に

統計学でアタマを使えと教わった。

昔は、統計学の第１回講義で、次の留意事項を叩き込まれた。
単純にいえば、「吟味された少量のデータを用いて、より信頼性のある結果を得よ」「結果に間違った解釈をするな」が基本原則である、

［用いるデータ］
・母集団を代表する標本を使え（対象の偏りを防げ）
　　バスケット選手だけを調べても、男性成人の身長はわからない
・同じ環境で採取せよ（異常値を使うな）
　　ネコのデータの中にゾウのデータがあると、体重の平均を求めても意味がない。
　　災害の影響を調べるのではない限り、平常時のデータと災害時のデータを混在させるな。
［結果の分析］
・信頼水準を重視せよ
　　サイコロを３回なげて１の目が２回でたとしても、サイコロがイカサマだとは断定できない。
・見かけの相関に騙されるな
　ＩＴ投資が盛んになると海外旅行者が増える？
　どちらもＧＤＰのへの相関が高いことによる疑似相関であり、直接の関係はない、まして因果関係はない。

ＡＩ時代ではアタマを使うと叱られる

• ＩＴ発展の果実を享受せよ。
  当時はコンピュータがない、あるいは、非常な低性能であり、大量のデータを実務的に処理できなかったことがある。これはＩＴ性能の飛躍的向上により解決されてきた。大量データの処理が短時間で計算できることは、現在でも重要なことである。
  しかし、パソコンでできることを超大型サーバで行うのは、適切だとはいえまい。
• 素人が主役に
  この分野でのＡＩの効果は操作性の向上が顕著だ。すでに収集整備されているデータの流用、入力でのメニュー化などで入力が容易である。 出力は見やすいグラフや動画が得られる。これらにより、統計学の素人や対象業務を知らない人でも、表面的には解を得られるようになった。ＡＩベンダは「素人ができる」ことを喧伝する。
• 「神のお告げ」になる
  素人利用者は統計学での「結果に間違った解釈をするな」を知らない。入力データがどのように収集されたのかには無頓着だし、結果の信頼性には、その存在自体を知らない。得られた結果は「神お告げ」であり、自分の都合によい結果がでれば有頂天になるし、理由のわからない結果には、人間が気づかない真実を示してくれたと感動する。
• 専門家の指摘は異教徒だと迫害される
  専門家は「神のお告げ」入力データの合目的性、結果の信頼水準の測定などに疑問を持つ。それらを修正した再計算をしようなどと言い出す。その意義を知らない素人は、余計なイチャモンをつけていると反感をもつ。それで専門家をグループから追放する。

ＯＲも同じ運命に

往年は、ＯＲ（オペレーションズ・リサーチ、経営数学）として、数理計画法、ＰＥＲＴ、待ち行列、需要予測などの手法が重視された。現実を数学的な定式に抽象化してモデル化して、そのモデルを数学問題として最適な解を得ようとするものである。
このときも「モデルはできるだけシンプルに（小規模）にすること」が良いとされた。その理由にモデルの特性と解の関係を理解しやすいことが解を現実に適用するのに重要だからである。
そのためのモデル設計のノウハウを習得することがＯＲ技術者の基本スキルだとされた。

近年では、現実の膨大なデータを自動的に収集し、ＡＩ技術により解析し、自動的に機器や設備を運転すること。それを全社的レベルさらには関連他社と共有することにより、全体としての最適化を図ることが重要だとされている。
これは適切なアプローチではある。しかし、限定された分野ではＯＲが役立つことは多い。

「ＯＲは物の考え方」の指導理念もあった。対象のモデル化のプロセスにおいて、目的に合致したモデルにするには、対象をどの範囲に設定するか、主要な条件は何か、それは企業が制御できるかどうかを、客観的に調べ、関係者が同意することが重要だとされた。そして、それを検討するには、広い関係者が参加すること、モデル作成にはＩＴ技術者だけでなく、行動学、心理学、法律などの専門家も加えた編成することが推奨された、
このようにＯＲは現在でも重要なＩＴ活用領域であるが、いつのまにか認識されなくなった。

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リタイア後の相棒　パソコン、スマホとの付き合い

往年の相棒に見放される

機種はＰＣ８６から、インターネットWindows95以前から、電子メールはパソコン通信でとパソコンとの付き合いは長い。リタイア後は人間の相棒がいなくなり、パソコンが無二の相棒になっている。それなのに、パソコンとのコミュニケーションが円滑にできなくなってきた。

ディスプレイから消えると脳のメモリからも消去される。

あるＷｅｂページから他のページに移動した瞬間に、前のページの内容を忘れる。上下にスクロールしたときも同様。
ファイルの作成で、過去のファイルを参照すると、どちらが対象ファイルなのかわからなくなる。
参照したファイルに書き込んでしまう。作成したファイルを更新せずに保存してしまう。

キーボードとフォント

「. と ,」「; と :」「[ と {」などはキーボードでは並んでおり、似たような表示がされている。視力の落ちている高齢者の震える指では間違えやすい。刻印のフォントうや色を変えるだけで、コストもかからず解決するだろうに。
ディスプレイのフォントでも同様である。保存するファイルのフォントを変えるのは困るが、メモ帳のような入力アプリでの入力表示用に一時的なフォント切替え機能があると便利である。

パソコンがネット端末機に退化した。

近年のパソコンはインターネットを介した利用が多い。オフィスソフトの利用やデータの保管など、なんでもクラウド化してしまう傾向がある。そのうちにスタンドアロンでは何もできなくなってしまうのでなきかと心配だ。一人暮らしの老人では、ネット関係のトラブルに自力で対応できない。

病室でのＩＴ機器利用禁止の緩和を（院長先生。お願いします）

私にとって、既にインターネットに接続したパソコンやスマホなどの利用は人生の一部になっている。それなのに特別室（個室）以外の病室での利用を禁じている病院は未だ多い。なかにはスタンドアロンでの利用すら禁止されている病院もある。入院してそれを禁止されたら強い禁断症状が出るだろう。
以前は、電磁波の医療機器への影響、騒音の同室者への迷惑などの理由であったが、現在では解決できる状況にできるはずだ。収入が多い特別室の利用を勧めるための差別化だと勘ぐってしまう。

スマホは新しい相棒になるか

時代はパソコンからスマホになった。スマホが新しい相棒になってくれるとよいのだが、彼らは老人には興味がないらしい。

相性の悪いスマホと老人

• スマホはスワイプで読む
  「世の中、字が小さすぎて読めない！」（ハズキルーペの広告）。スマホの文字や画像は小さすぎる。
  拡大設定したりピンチアウトすると、読むよりスワイプするのが主作業になる。
• スマホメールは送信・受信で速度が違う。
  先方からのメールに返事のメッセージに１５分かけてやっと送信すると、１分以内返事が来る。その返事にまた１５分かかる
  １５分を超えると、体調が悪いのかと心配したメールが割り込んでくる。
  それを解決するために、メールの返事は「折返し電話します」だけにした。
• 老人こそiPhoneの最新版を使え。
  とうせ利用頻度は少ないし、決まったことにしか使わないのだから、安価な「高年齢者向け」の機種でよいと思うのは間違いだ。
  何をするにも、若い人に教えてもらうことになる。しかもスマホを渡してセットアップしてもらう。
  スマホは機種により使い勝手が違う。一般に若い人は iPhone の信奉者だ。Android の旧版では苦労し放り出す。
  iPhoneの最新版を見せれば、向こうから飛びついて、いろいろ教えてくれる。
  高価なのは、絶対に使わない機能や無駄な性能を押し付けているからではなく、支援サービス料が含まれていると理解せよ。
• スマホを失うと人生も失う。持出禁止
そのうちに、通貨はすべてデジタル化するだろう。マイナンバカードや運転免許証などの身分証明、電子カルテなどの病歴記録など重要記録はすべてスマホだけに記録されるようになろう。スマホなしには生活できなくなる。
高齢者は忘れ物が多い。財布やクレジットカードを忘れることもある。スマホを失うと人生も失う。
家人は首掛けにせよという。でもビジネスマンでない私には似合わないし、子供の迷子札のようで気が進まない。それで外出時にはスマホは家に置いていくことになる。

スーパーでのスマホ利用

ネット銀行、ネットトレードなど高額な金銭の移動はスマホ利用が前提になっているが、このような高額取引は家人がやってくれる。
老人が直接関与する大部分は、スーパーやコンビニでの利用だろう。
近い将来に、スマホ知識がないと、日常の買物もできないことになる。社会的常識を持たない者は被害者ではなく加害者なのだ。

• レジに到着したときにはＱＲコード読取画面が変わっている。
  スマホでPayPay決済などをするのは格好が良い。レジに並んでいる間に読取画面にしておくのだが・・・。
  復旧できず、店員に依頼する。並んでいる客の視線が怖い。
• スマホ自動決済にすれば、ついで買い、衝動買いが防げる。
  スマホ自動決済に割引するスーパーが増えてきた。年金生活者は「割引」に敏感だ。
  でも、個々の商品陳列棚でＱＲコードを読み込むのが難しい。私の利便にはならない。
  それで、本当に必要なものしか買わないので浪費が防げる。
• 店員の省力化に逆行する。
  スマホでの会員になるにはアプリのインストールが必要だ。ＱＲコードを読んでガイドに従えというが、何度も失敗するので、店員に手伝ってもらう（というより丸投げする）。そのときはなんとか買い物ができるが、次回に来店したときは、まったく操作できず、また店員のお世話になる。「今度は若い人と一緒に来てください」といわれるかも。
• スマホの唯我独尊。旧来の通信機器を無視する。
  アプリのインストールはパソコンでもできるとしてＵＲＬが掲載されていることもある。ところが「本人確認」として電話番号を聞いてくる。この番号はインストール先のスマホの電話番号であることは当然だが、日常使っている固定電話を入力してしまう。アプリは固定電話の存在を知らないのだろう。
  パソコンでＵＲＬを入力すると、ＱＲコードと「これをスマホで読み取ってください」のメッセージが表示されるだけのこともある。

スマホは認知症進行防止に役立つ

実はスマホは老人のためを思って、このような設計をし、運用システムにしているのだ。感謝しよう。

• 記憶力の向上
  文字やアイコンが小さすぎる。拡大設定やピンチアウトすると、あちこち画面を移動することになる。前述のように画面から消えた情報は脳のメモリからもロールアウトされる。
  スマホではアイコン操作が主になるが、アイコン画面が小さいだけでなく、アイコン機能の記憶を強制される。パソコンの文字吹き出し機能すらない。やっとわかっても５分後には忘れている。
• 注意力の向上
  老人の指は乾燥しているし、震えを制御できない。隣のアイコンをクリックしたり、「う」を入力したつもりが「え」や「お」になってしまう。 音声入力では、声がしわがれているし、次の単語がでてこないので、修正するのが大変だ。
• 想像力の向上
  記憶力が低下すると常に「何をするにはどうするか」を想像すること、入力ミスからの回復にどうするかを考えることが重要である。パソコンのブラウザでは、←は必ず前画面になるが、スマホの◁はどの状況になるかは不明確である、あれこれいじっているうち回復不能な事態になる。
• 忍耐力の向上
  とかく老人は頑固であり、自分の非を認めない。でもスマホの利用が社会的責任となり利用を強制されているので、上述のような理不尽も自己責任として受け入れざるを得ない。さらに、スマホは高価なのでちゃぶ台をひっくり返す手段はとれない。

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最近の若い者は～

人間は自己正当化の本能を持つ。不満の多くは自己責任だとしても、社会が悪いのだするほうが、ストレス低減に役立つ。
自分から主体的に行動する体力・気力・経済力の衰えを自覚した老人は、その本能回帰志向が強くなる。

○○にも三分の理

• 不満原因は因果応報
  高齢者は、現在の社会に不満を言いたがる。しかし、現在の社会は、高齢者自身が社会に影響を与えていたときの行動の結果であり、因果応報だ。もし、現在社会に問題があるとすれば、高齢者こそ加害者であり、若者に陳謝すべきである。
• 責任なければ権利なし
  発言の自由は、基本的人権ではある。しかし、その発言により将来の社会が変わるかもしれない。悪いほうに変化すれば、発言者は責任を取るべきである。
  高齢者は、将来社会には生存していないので、責任の取りようがない。すなわち発言の権利がないのだ。（自動的に「死んでお詫びします」ことができても責任を全うしたとはいえまい。）
  選挙権は若者にも高齢者にも平等に与えられるが、高齢者の短視的な関心により選出された議員が「国家百年の計」を重視するとは思えない。その社会の影響を被るのは若者だ。
  若者の投票率が低いならば、高齢者は自主的に棄権するしかない。
• 「もの言はざれば腹ふくるる」
  孔子は「五十にして 天命を知る」「七十にして己の欲するところに従うてその矩を踰えず」といったが、当時の平均寿命はおそらく５０歳未満だったろう。それが８０歳を超え９０歳になるといわれる現在では、馬齢を重ねている私には到底その境地にはなれない。グチを社会批判にかえてストレス解消することになる。
• 社会参加や脳の老化防止に役立つ
  量子コンピュータの批判をするのは難しい。いかに無責任発言だとはいえ、ある程度の批判対象の知識は必要だ。マスコミやＳＮＳなどから情報を得るには、社会とのつながりが必要だし、批判を論理的に構築（当然、独りよがりだが）するには、脳の鍛錬が求められる。精神面でも健康寿命を延ばすのに効果がある。少なくともヒマつぶしにはなる、
• 老人の社会批判は歴史的権利
  「最近の若い者は～」は、ヒエログリフや楔形文字にも記録があるとのこと。江戸自体では隠居さんの小言幸兵衛は、煙たがられはしたものに、温かく受容された。慣習的既得権なのだ。
• 社会批判は無難なテーマ
  家人や身近な対象を批判するのは差しさわりが大きい。逆襲されるのが怖い。政治や経済には多くの人が何らかの不満を持っているので。多数派でいられる。しかもありがたいことに、現在の日本では権力批判をしても投獄される心配はない。最も安全な批判対象だ。

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政治批判

無能首相必然論

権力への欲求は、高等生物での本能である「支配力要求」を満足する。
マズローの欲求５段階説の最終段階「自己実現欲求」を実現するには、政界はは適した分野である。
批判される政治家も、政界に進もうと志した時点では、素晴らしい社会を実現する一員になろうと青雲の志を持っていただろう。
それがいつの間にか、自分では望まない、汚れた権力者になってしまう。なぜか？

• 「公平な社会では、能力に応じて昇進し、能力以上の地位に昇進して無能となる」（ピーターの法則）。
  政党内で副大臣、大臣、幹事長、首相の階段を上るが、副大臣としては有能であっても、大臣としては無能だと判明すると、大臣が最終ポストになり、それ以上の昇進は得られない。すなわち、公平な社会では、全ての階層が「無能者」で占められる。
  首相になっても無能レベルにならない有能な者もいようが、かなり稀であろう。
  政権与党が人材不足な場合、前の段階で既に無能レベルに達している者から首相を選ぶことになる。それでスーパー無能首相が出現することになる。
• お世話になった人にはお礼をしよう
  昇進するに伴い、初心の自己欲求の実現は困難になる。
  昇進するとは、より多くの人を代表することである。首相になった頃には、政党や支援団体など多様な組織を代表している。
  それらの支持者の意見を尊重するのは当然であり、自説を抑える必要があるし、放棄してしまうこともある。
  多様な組織の有力者も無能レベルに達している。それを無能なレベルで調整するのだから、支離滅裂な政策になるのはやむを得ない。
  その政策は、初志とは無関係なものになる。
• 無能な首相は任期が長い
  解散は首相の専権事項である。支持率が高いときは、解散は自党勢力を伸ばすチャンスである。逆に、支持率が低いときは解散できない。
  与党有力者は、交代しても支持率向上は期待できないので、今の首相に押し付けておくほうが安全だと思う。
  いかに無能レベルに達していても「安全への欲求」は持っている。身の程知らずに火中の栗を拾うような無能者はいない。
  野党も同様である、政権奪取しても。経済政策の立て直しなどには自信がない。新政権の批判を高めるリスクが大きすぎるので、本気で解散を迫る気はない。

「権力は腐敗する。絶対的権力は絶対に腐敗する」ジョン.アクトン

• 政権を得ると、政権の維持が最大目的になる。
  自己実現欲求、支配力要求を発展させるには、次の選挙で自分が当選すること、自党が多くの議席を確保すること、自党内での自派閥の増加が不可欠である。
  また、政権維持は、支持者層全体の要望であり、それを実現する任務がある。
  選挙で勝つには、多数の有権者が賛成することを政策にするのが当然であり、大衆迎合主義にならざるを得ない。
• 「明日の百より今日の五十」
  本来、国政の最大任務は、長期的視点で「国家百年の計」を策定して、その方向に誘導することにある。
  ところが政権を任命する国民の大多数は、国家百年の計はよりも今の問題を重視する。それで選挙が近くなると「バラマキ政策」が頻出する。
  これは、民度が低いと民主主義が衆愚政治になると決めつけることはできない。
  「今日の五十」を求めるのは、行動科学の示す行動原理であり、個人主義の普及度、政治への不信度が高いほど、この傾向が強くなるといわれている。

説明責任の駆け引き

無能者が集まっても文殊の知恵はでてこない。
大政党とはいえ、有能な議員は少なく、多くの新大臣や新要職は就任した時点で既に無能レベルに達している。そのため、不適切な発言をしたり、収賄をしたりする（した）者が任命される確率が高くなる。。
無能レベルを超えて大臣になると、はしゃぎ過ぎて、後援会など身内の会合で、あらぬ発言をする。ジョークだと弁明することもあるが、本人はまともなジョークをいえるほどの知性やセンスを持っていない。
首相は、任命責任を問われるので、無能者をカバーしようとして、ますます深みに陥ってしまう。
野党は、天下国家を論じるよりも、個人のスキャンダルを追及するほうが容易だし、選挙での効果も大きい。マスコミも読者の関心を得るため、これに飛びつく。
• 忖度は美徳
  「上司の命令で動くのは無能部下。上司の意図を理解して率先して動くのが有能部下」といわれる。
  政権が長期化すると、官僚は保身のために、政権に過剰に奉仕するようになる。
  閣僚や与党議員が不利になる文書は存在しないことにする。さらには、文書を故意に廃棄したり改ざんしたりする。 これは指示されたからではなく、官僚が権力者の意図を忖度して、自主的に行うこともある。
• 記憶にございません
  「記憶がない」ことは、５分前のことすら曖昧な老人には理解できないことでははない。
  記憶にないことを証明するのは、かなり高度な心理学でも困難だろう。
  しかし、記憶力がかなり低下していることは確かだ。このような議員に国政を任せるのは危険である。この発言と同時に辞任させるべきだ。
• 政府答弁の説明不足はいつまでも続く
  政府批判では「説明不足と強行採決」が多い。
  詳細に具体的な説明をすれば、新たなミスをするリスクがある。以前と同じことを繰返し、質問には「適切な対処を検討します」とするのが安全だ。
  野党もその事案について真実を知りたいことよりも、疑惑が強いことを世間にアピールしたいだけだ。それで、質問内容は同じことの繰り返しになったり、追及の手順が間違っていたりする。野党議員にも検事や弁護士出身者がいるだろうに。
  世間には、マスコミもそれなりに説明記事を伝えているが。それに関心を持つ人は少ない。関心を持つ人も、ＮＨＫの国会中継番組よりも、ＳＮＳでの関連情報（フェイクや独断意見もある）に影響されているかもしれない。
  「説明」とは、事実の説明ではなく、野党や世間の指摘を全面的に認めることである。
  野党は疑惑のある関係者の国会証言を求め、与党は頑強に抵抗する。無能レベルの関係者がミスをするのが怖いからだ。
  この駆け引きは選挙が近くなる時点で山場になる。いいかえれば、野党は、選挙まで「説明不足」を追及を続けるのが得策だ。

選挙公約のフェイク

• 「公約は膏薬、簡単に剥がせる」
  選挙にあたり、候補者や政党が掲げる公約を信用すれば、誰が当選しても、素晴らしい社会になると期待してしまう。
  しかし、公約の内容は、候補者や政党が実現に努力する政策ではなく、有権者に受けると忖度した内容である。
  （高校での選挙教育では「公約をよく読め」としているそうだが、適切な指導方法とはいえまい）
• キミの顔は好きだが、キミのすべてが好きなわけではない。
  小泉政権は、選挙争点を「郵政民営化」に絞り大勝した。これは劇場型選挙（単一争点選挙）と呼ばれた。単一争点技法の効果は認識され、現在では与野党を問わず採用している。
  政権をとると、確かに郵政民営化は実現したが、「すべての政策に国民の信任を得た」として、自衛隊の海外派兵を強行採決した。海外派兵の是非を選挙の争点したら結果はどうなっていただろう。
• タマゴを一つのカゴに入れる方法
  憲法改正は大きな事案であるが、賛成・反対の論点は「第９条」に集中している。
  選挙制度の改正や個人の権利など、環境の変化に対応した改正事案がある。
  とりあえず９条を切り離して、大多数が合意する事項に絞った第１次改正をしたらと思うのだが・・・。何かウラがありそうだ。
• ＳＮＳ、フェイクの横行
  これについては、いうまでもあるまい。他の章に回す。

「当選の暁には、○○を実現します」の意味

• トランプ大統領は、就任直後に大統領令で「実現した」が、あなたは当選しても一議員にすぎません。クーデタにより独裁権力を掌握するのは無理でしょう。「実現する」ではなく「実現のために努力する」が適切でしょう。
• 「努力する」では抽象的です。議会での演説、議員との会合、論文発表の回数なと、客観的に把握できる数値を示し、達成状況を公表することを掲げてください。
• それができないのなら「努力する」ではなく「希望する」ですね。公約の文章は「○○の法案が提出されたら賛成票を投じます」と修正したらどうでしょう。当選後に態度を変える議員がいることから、これだけでもかなりな「公約」になりますよ。

二大政党論

アンケート調査では、二大政党による政権交代が望ましいとの意見が多いのだが・・・。

行動科学を無視した二大政党論

• パレートの法則
  物事を大きい順にならべると、第１位が１／２、第２位は１／４、第３位は１／８というように、社会や経済での構成はパレート分布になるのが自然である。
  作為がなければ、政党分布もこのようになるのが自然であり、二大政党にするには何らかの工夫をする必要がある。
• 一致よりも差異のほうが認識しやすい。
  多くの政変では、成功後に内部不調和が表面化し、多数の勢力が対立して、混乱を招くことが示されている。
  統一するには、主要政策での一致が原則である。それが異なれば政権を得ても政策そのものが示されず、すぐに分裂してしまう。
  政策一致の可能性を追求しようとすると、その詳細や実現手段には多様な選択肢があり、その調整の段階で、かえって差異の対立点が表面化する。
  これは与党内でも同じであるが、政権党に所属する利益が対立よりも妥協を選んでいるのだ。
• 「鶏頭となるも牛尾になる勿れ」
  小さい党でも党首は最高の地位であり、党内で大きな権力をもつ。小さい党ほど人材がいないので、党首の権力は大きい。
  他党と統一すると、党首としての権力を失う。統一しても政権交代の可能性が大でなければ、失うものが大きくなる。
• 洞ヶ峠こそ弱小勢力の最良戦略
  与党が政策を進めるには、国会で１／２（あるいは２／３）の議席を確保する必要があるが、健全な政権交代が行われる環境では、わずかに足りないのが自然である。
  小規模政党は是々非々の態度をとり、個別案件で自党の主張を実現することが可能になる。それを自党成果として喧伝することにより勢力拡大ができる。
  与党の政策に影響を与えるのは（野党第１党ではなく）、小さいが一定の規模をもつ党である。
  ●以下は２０２４年の選挙で自公連立政権が過半数割れになった頃の私の勘ぐり
  与党の自由民主党としては、野党第１党の立憲民主党に譲歩するのは、政権交代のリスクがある。立憲民主党としても政権奪取のためには近視眼的な交渉はしたくない。
  公明党は、自民党と統合せず連立することにより、大臣のイスが確保され、閣議決定で自党の主張を自民党に受け入れされることが容易になっている。
  国民民主党や日本維新の会は、予算成立などの重要案件の是非を武器にして、自党の主張を与党に飲ませることができる。これらは国民に対して自党の功績だとアピールして次の選挙で勢力拡大ができる。
  共産党は、自党の立場を明確にしているため、与党どころか他の野党との駆引の機会を失っている。
• 最大野党にとって政権奪取は諸刃の剣
  何らかの事情により、政権交代が実現することがある。
  連立政権になると、これまで違いを強調してまとまれなかったのだから、与党となれば猶更、与党内での対立が高まる。
  単独与党になれたとしても、これまで前政権批判を続けてきたので、前政権の政策を否定し変えなければならない。ところが実行可能な代案を持っていないので、新政策は失敗の連続になる。政権拡大どころか甚大な低下になりかねない。
  政権奪取の可能性を示しながら、その直前の勢力で抑えるほうが安全である。

二大政党の危険

二大政党が実現し、政権交代が行われるようになると、新しい課題が顕著化する。

• 「日照りと豪雨の繰り返しでは作物は育たない」
  無能な新政権にとって、適切ば新政策を示すよりも、批判をしてきた旧政権の政策を全面的に否定するほうが容易だ。その結果、両党が共有する政治理念や基本政策がなくなってしまう。
  消費税を上げたり下げたり、バラマキの対象を変更したり、建設中の公共事業を停止して取り壊したりしたのでは、経済が不安定になり深刻な政治不信に陥る。
  なかには、条約や国際協定まで破棄することになり、国際的信用さえ失う。
  政権が交代すると中央官庁の要職を解任するので、上級官僚は現政権の長期維持のために必死になる。
• 敵が明確になれば攻撃しやすい
  野党は自党の政策を実現することよりも政権奪取が主目的であり、二大政党では攻撃相手が明確である。
  その攻撃対象は、他党の政策批判よりもスキャンダルを暴くネガティブキャンペーンを展開するほうが簡単だし効果的だ。それが進むとフェイクニュース合戦になる。
• ついには社会の分裂に
  フェイクニュース合戦はフィルターバブルを生む。Ａ党支持者は、Ｂ党支持者を悪魔の手先であるＢ党の信奉者であり、正義の神のＡ党に背く不倶戴天の異教徒であるから、強制的に改宗させるか、追放してしまうのが義務だと思い込むようになる。
  極端なようだが、熱狂的なトランプ崇拝者の行動をみると、現実性があるように思える。
  多くの国で、自国第一主義を主張する極右勢力が拡大している。ナチスの再来でなければと心配だ。
• 無政党支持層が二大政党制を救う。
  特定政党一辺倒な対立を救うのが、「支持政党なし」の層である。この層は「政治への意識が低い」「日和見的だ」とされ、大衆迎合主義の温床だと指弾されることもあるが、両政党の主張を客観的に理解しフェイクに惑わされない健全な層だともいえよう。排他的政党の抑止には不可欠かもしれない。

選挙制度の見直し案

• 小選挙区は権力腐敗を招く
  各党の立候補者は党の公認を得た１人に絞られるのが通常である。党内での公認権を持つ党首や選挙対策委員長などが絶大な権力をもち、党員はその意向に反する言動はできない。これが権力腐敗の元凶だともいえよう。
• 「一票の重さ」と「民意の代表」を両立させるのは難しい。
  一票の重さが同一であることは民主主義の基本である。国政選挙のたびに問題になる。人口移動による集中化過疎化は避けられない。行政区分による一票の重さ是正は慢性的に解決できない。
  そもそも「議員は地域の代表である」というのは廃藩置県当時の社会を前提としたものである。現在では「地域代表」ではなく「国民代表」でなければならない。むしろ、性差や貧富格差などの特性に基づくほうが適切だろう。
• 立候補者に誓約義務を
  当選後は公約を実行しないばかりか多様なスキャンダルを起こす。これは契約違反だ。立候補の条件として、かような事態を引き起こした際は、自発的に議員辞職をして、それまでに得た議員報酬のなにがしかを返納する誓約を義務付ければ、ある程度防止できるのでは？
  そんな制度を作ったら、立候補者がいなくなる？
• 選挙にも公正取引制度を
  いかに言論の自由だとはいえ、心にもないおいしい公約を掲げるのは誇大広告だ。その実現可能性がないなら虚偽広告だ。これらを規制する手段はないものか。
• 投票者に責任をとらせたい
  民間企業の株主は、業績が悪くなり株価が下がると資産損失を被る。ところが選挙で投票した議員が不適切なことが発覚しても、投票者は何の損失も被らない。
  ある議員は当選しても国会に出席せず、再三の出席要請にも応じず、結果として除名になった。でも規定の議員報酬は支給された。彼は、当選前にも非社会的な言動が広く認知されていたという。投票者もそれを知りつつ面白半分に投票したのだろうが、国民の税金を不当に使ったのである。
  この議員への 投票者には任命責任として賠償請求したいのだが・・・。

国際情勢、外交

• 虎・熊・狼に囲まれるのは怖い
  しかも、こちらを見ながら、なんやら相談をしている。
  こちらは素手だ。頼りにしている鷲が助けてくれるか心もとない。禿鷹に変身したら・・・
• 「力は正義なり」「無理が通れば道理が引っ込む」
  領土不可侵や自由貿易などは、世界大戦をの愚から得た人類の智である。国連憲章にも定められている。
  その常任理事国が侵略戦争を起こしたり、極端な関税政策をしている。
• 外交は戦争の延長
  外交が行き詰って戦争になるのではない。まず戦争で相手を追い詰め、戦争に疲れたら外交を始めるのだ。
• 「法」の定義は難しい
  「法による支配」とは、日本では国際的に認められている普遍的な法に従うことを指す。
  権威主義の国では、独裁者が指示した命令を実行することを指す。
• 「歴史」の定義は難しい
  韓国はことあるたびに「歴史を学べ」という、その歴史は、朝鮮併合時代の狭い範囲である。
  戦後の経済援助は歴史ではない。蒙古襲来→白村江の戦→弥生時代・・・と遡ることもない。
  竹島や尖閣列島の帰属では「歴史資料」が発明（発見ではない）される。その資料の歴史的前後は・・・。
• 条約や合意の有効期間は政権交代まで
  「前政権での合意であり、現政権との合意ではない」とされたのでは、現政権と交渉するには危険を伴う。
  まして、合意の内容ではなく、単に前政権の否定が目的の場合、交渉の手段すらわからない。
• トップ外交は、政策の一致より趣味の一致
  トランプ大統領とうまくやるにはゴルフをせよ。
  トランプ、ゼレンスキー会談は、安全保障が話題になった途端に決裂した。

エライ人はエライこっちゃ

現在世界でのエライ政治家といえば、プーチン大統領、習近平主席、トランプ大統領であろう。
「エライ」の定義には諸説あろうが、ここではマーフィーの法則に貴重な視点を提供したことをエライとする。 特にトランプ大統領の功績は大きく、本人はノーベル賞が欲しいらしい。

Make xx Great Again

過去の栄光とは歴史上最大の版図に戻すことである。それにより地政学上の安全が保障され属国からの搾取で経済が向上する。
販路拡大は、権力者にとって、国民からの敬意を得る最大の政策である。

• 列強の版図拡大性向
  ロシアはソ連時代の鉄のカーテンの内部全体、中国はシルクロード全体を勢力下にしたい。米国は過去がないのでカナダやグリーンランドの併合、ガザ地区の実効支配など、栄光を創造するのに躍起だ。
• 列強による分割
  列強が弱国を相手にせず勝手に戦後政策を決めること。ソ連はヤルタ協定に沿って日本から南樺太と千島列島を奪取。拡大して北方四島を不法に占領している。
  台湾問題が行き詰ると米露中による調停が行われ、日本にも影響があるかもしれない。露の北海道、中国の沖縄、米国の小笠原諸島併合、米国の日本海溝付近の鉱物資源と自動車産業の権利譲渡などが話し合われ、北朝鮮にはご褒美に対馬を与える・・・。
この傾向が進むと、南極と月の分割も？
• Pax Russo-Americana
  冷戦時代は米ソ間に核兵器の均衡による平和で対立が基礎であった。 現在では、ウクライナでの休戦協議でトランプがプーチンの主張を丸のみしてウクライナに譲歩を迫ったことを指す。米露同調による平和である。
  これに対して中国、欧州、グローバルサウスなどの勢力が新しい秩序を主張するだろう。そのときに日本は？

xx First

自国優先主義は、自国の経済発展のためには、やっと世界共通の理念になった人道主義や国際協調などを無視せよとしている。

• 移民排斥の矛盾
  以前から欧米では大量移民が問題になっており、英国の脱ＥＵの主要な理由になった。トランプ政権はフェイクニュースまで活用して強力な移民退去を推進した。
  白人労働者の雇用機会増加や賃金上昇を掲げているが、英国では労働者不足による経済低迷が問題になっている。
  そもそもトランプ大統領も移民の一員である。原住民以外はマンハッタン島とアラスカ以外の米国から追放したら・・・。
• 宮殿の近くにいるのが安全
  プーチン大統領は、ウクライナ侵攻にあたり、兵士を外国傭兵、受刑者、過疎地での募集の順で戦地に送り出した。モスクワにいれば安全だ。
  中国は、出生地による都市戸籍。農村戸籍の戸籍格差がある。これらの上に党員、下に自治区の少数民族があり強制労働をさせられている。北京で生まれ党員になること、すなわち周主席のそばにいることが安全だ（でも、あまり近づくと粛清される）。
  
• 関税の矛盾
  米中対立の目玉は高関税の応酬だ。トランプ大統領はさらに相手国を拡大し、同盟国である日本にも高関税を要求している。自動車や半導体など、米国の日本バッシングは伝統的な政策ではあるが。
  ブーラメンで自国のインフレや不況を招くのは明らかだし、保護貿易は国際協調に大きな影響をあたえるのは明らかだ。
  しかし、トランプ大統領は、「貿易赤字は国の損であり、我が政権はそれを解消した。」「国民の税金を相手国に肩代わりさせた」「輸入を制限すれば国産品が増加し雇用も増大する、インフレに応じて給与も上がる。」として自画自賛する。また、高い関税は他国を脅し外交を有利に展開する。
  日本の政界や財界は、トランプ大統領のホンネは理解している。
  でも反対はできない。輸出をするのではなく、米国、特にトランプの選挙地盤に工場を建設する。
  国内の空洞化になるが、雇用の減少になるので、人手不足の解消にも有効だ？
プーチン大統領は、経済封鎖を軍需産業への傾斜で跳ねのけた。トランプ大統領は、停戦による軍需産業の低迷を予防するために、日本などに国防費増額を迫っている。
• 漁夫の利を得よ。禿鷹になれ
  ロシアのウクライナ侵攻には米国は強く反対しウクライナに多額の援助をしていた。トランプ大統領は自分の名誉とするために停戦を呼びかけたが、むしろロシアの主張を飲み込みウクライナに譲歩を迫った。しかも、ウクライナの地下資源の採掘権をこれまでの援助の見返りとして差し出せといった（さすがに引っ込めたが）。ロシアには北極海での権利要求？
  イスラエル－ガザ問題は、発端の事情はともあれ、強国の弱国への侵攻である。米国は一貫してイスラエル側についた。トランプ大統領はこの停戦を呼び掛けたが、戦後処理としてパレスチナ人のガザからの退去、ガザの米国管理によるリゾート地化を主張した。

大谷クンが海外退去になったり、契約金に輸入関税をかけられたりしなければよいが。

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経済批判

金利に翻弄された我が人生

• 高度成長時代に土地神話を信じて住宅を取得した。高金利時代であり、後で計算すると取得価額の２倍近い支払いになった。それでも、当時は利率を上回る昇給率が期待されていた。
• 世の中はバブル景気に浮かれたていたが、老後の貯えや子供の学費などのために、コツコツと蓄財した。退職金をもらった頃には、ローンも完済した。預金利子と年金で生存中の生活は保証されたと安心した。（寿命を７５歳と想定）
• やがてバブルは崩壊し、長期のデフレ経済になった。物価が安定したのはよいが、低金利時代になり利子収入はなくなり、元本の取り崩し生活になった。
• 預金が底をつきだした頃に、円高になり物価上昇が始まった。デフレ脱却とのことで株価が上昇した。国は株に投資しろというが、投資失敗のリスクを甘受する余裕はすでにない。
• インフレ傾向で預金の利子率も増加傾向にある。でもすでに預金はゼロに近い。

物価高の文句をぶっつけれる相手がわからない

• みんなが被害者
  今回の物価高は、消費者だけでなく、生産者→物流業→小売業のサプライチェーン全体が悲鳴をあげている。
  店で「高くなったねえ」といっても非難のニュアンスはない。店員も「そうですねえ。困りますね」と応じる。
• 統計と日常感覚の乖離
  日銀は「２％インフレ」を目標としてきたが、スーパーでの価格は５０％以上高くなった。
  生活者がインフレを実感するのは米やキャベツなどだが、日銀統計にはこれらは含んでいないそうだ。
  景況短観ではプラス傾向にあるが、実際に見聞するのは経営不安の話だけである。
• 経済学者も頼りない
  物価高の元凶の一つは円高で、その主な原因が日米の金利差だという。
  金利を上げれば経済が低迷するとのことで、日銀は長期にわたり低金利政策をとってきた。
  ケインズ以来、金利と物価・ＧＤＰの関係は経済学の主要テーマで各国の経済政策で採用されてきたが、どうも怪しいようだ。
  「経済理論が適用できなくなった」とも聞くが、何を頼りにすればよいのだろう？
• 企業の内部留保が悪者なのか
  大企業の業績は好調だというが、賃金は低いままだし設備投資も低調だ。内部留保が増大している。内部留保は不測の事態に備えるものであるが、円高は不測の事態ではないのか。
  昔は日本株式会社で日の丸護送船団により、万一の時は国や金融機関が防衛してくれていたが、グローバル化の名のもとに武力解除された。企業は独力で有事に対処せねばならなくなり、平時から防衛力（内部留保）を強化する必要に迫られた。大企業にとっては、現在の円高は単なる地域的な衝突であり、全面的な有事はこれから来るとしているのだろう。
• 中小企業政策が失敗なのか
  大多数の従業員を持ち地域に密着している中小企業の健全な発展が経済政策に重要だとは、長年にわたって与野党が一致して進めてきた経済政策である。一方、中小企業の経営力が脆弱なために、物価上昇に追い付く賃金アップができないことが指摘されている。また、中小企業では、後継者不足が深刻な問題だともいう。
  諸説あるが、日本は他国に比べて中小企業比率が大きく、新規起業率が小さいという指摘もある。
  中小企業の新旧交代、業種転換、共同化による大企業への変身などが基本的解決に思えるのだが…。
• 「稼ぐに追いつく貧乏なし」
  誰だ。こんなウソをひろめたのは！
  稼ぎたいのだが、どうした稼げるのか。闇サイトは怖いし。
  働いても（賃金がわずか上がっても）、物価上昇には追い付かない。

「貧しきを憂えず等しからざるを憂う」

経済格差には所得格差・消費格差・資産格差などの定義があり、データ把握や集計の方法は多様である。私にはこれらのデータを理解する能力はないので、せいぜい次のような感覚的な話になる。