経営において基本的な意思決定を行い、企業の進むべき方向付けを示すことを何というか。
ア 経営理念 イ 経営戦略 ウ 経営目標 エ 経営活動
アは×。企業の存在目的。意思決定や方向付けのベースとなる
イは○。
ウは×。将来のある一定期間で達成すべき事項。数値表現が求められる
エは×。経営戦略実現、経営目標達成のための活動
参照:「経営戦略の関連用語」
次の文のうち,最も適切なものはどれか。
アは×。経営理念と経営戦略が逆
イは×。古典的な経営資源はヒト・カネ・モノ
現在はそれに情報,技術,ノウハウなども
ウは×。好況のようにプラスにはたらくものもある
エは○。これだけではないが
参照:「経営戦略の関連用語」
次の文のうち,最も適切なものはどれか。
ア 経営戦略は、状況に対応することが重要なので、経営理念の影響を受けるべきではない。
イ 経営戦略を達成するためには、外部環境を変えることが必要である。
ウ 経営資源の獲得、経営資源の最適配分は経営戦略実現のための大きな要素である。
エ 経営環境は変化するので、数値的な経営目標を掲げても意味がない。
アは×。経営理念に反する経営戦略は、本来の企業目的と外れる。
時代と合わない理念は改訂する必要があるが
イは×。法律や市場を変えるのは通常は無理
ウは○。予算配分、人事異動など
エは×。目標は具体的に、できるだけ数値化する。状況による修正は必要
参照:「経営戦略の関連用語」