調査対象：ソフトウェア開発関係者（マーケティング、セールス、エデュケーション、研究開発は除外）
　　ＩＰＡ・ＳＥＣのメール受信者（関心の高い層と推定される）
　　ユーザ技術者が約半数、指揮命令者（リーダークラス以上）が過半数
実施時期：２００７年末

労働時間が長いと「やる気」をなくすように思われるが、逆の結果になることが多い。
これは「原因と結果」が逆なのだろう。やる気が高ければ、仕事を任され責任のある立場になるので、残業も増える。それだけに成功したときの達成感が高く「やりがい」を感じるようになる。
給与が上がれば「やる気」も上がるのはこの図からもいえる。
しかし、５００万円まではたいした影響はない。５００万円を超える頃から明確になるが、これも立場が変わるからであろう。