業界のなかでの自社の位置づけ(トップシェアをもっている、中小企業であるなど)により、事業戦略が異なるが、それを分析する技法として、最も適したものはどれか。
ア 成長戦略 イ 競争戦略 ウ セグメント分析 エ ポジショニング分析
アは×。多角化が対象
イは×。競争優位の確立
ウは×。市場細分化
エは○
参照:「ポジショニング分析」
ポジショニング分析の観点から,最も適した戦略はどれか。
アは×。価格を安定させることにより多大な利益が得られる。
イは×。これはチャレンジャーの戦略である。
ウは×。フォロワー戦略であり,むしろトップ企業に適する。
エは○。これが中小企業が成長する戦略である。
参照:「ポジショニング分析」