| －対象群－ | プロセス群(JIS Q 21500:2018) | PMBOK(6版) | ||||
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| （知識エリア） | － 立ち上げ － | －－－ 計画 －－－ | －－－ 実行 －－－ | 管理（監視コントロール） | －－ 終結 －－ | ～～ ツールと技法 ～～ |
| 統合 | 4.3.2 プロジェクト憲章の作成 ←プロジェクト作業規定書、契約、ビジネスケース又は以前のフェーズの文書 →プロジェクト憲章 |
4.3.3 プロジェクト全体計画の作成 ←プロジェクト憲章、補足計画、以前のプロジェクトから得た教訓、ビジネスケース、承認された変更 →プロジェクト計画、プロジェクトマネジメント計画 |
4.3.4 プロジェクト作業の指揮 ←プロジェクト計画、承認された変更 →進捗データ、懸案事項ログ、得た教訓 |
4.3.5 プロジェクト作業の管理 ←プロジェクト計画、進捗データ、品質管理測定値、リスク登録簿、懸案事項ログ →変更要求、進捗報告書、プロジェクト完了報告書 4.3.6 変更の管理 ←プロジェクト計画、変更要求 →承認された変更、変更登録簿 |
4.3.7 プロジェクトフェーズ又はプロジェクトの終結 ←進捗報告書、契約文書、プロジェクト完了報告 →完了した調達、プロジェクト又はフェーズの終結報告書、解放された資源 4.3.8 得た教訓の収集 ←プロジェクト計画、進捗報告書、承認された変更、得た教訓、懸案事項ログ、リスク登録簿 →得た教訓文書 |
ベースライン ＣＣＢ（変更管理委員会） |
| ステークホルダ | 4.3.9 ステークホルダの特定 ←プロジェクト憲章、プロジェクトの組織図 →ステークホルダ登録簿 |
4.3.10 ステークホルダのマネジメント ←ステークホルダ登録簿、プロジェクト計画 →変更要求 |
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| スコープ | 4.3.11 スコープの定義 ←プロジェクト憲章、承認された変更 →スコープ規定書、要求事項 4.3.12 WBSの作成 ←プロジェクト計画、要求事項、承認された変更 →WBS、WBS辞書 4.3.13 活動の定義 ←WBS、WBS辞書、プロジェクト計画、承認された変更 →活動リスト |
4.3.14 スコープの管理 ←進捗データ、スコープ規定書、WBS、活動リスト →変更要求 |
ワークパッケージ プロジェクトスコープのクリープ |
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| 資源 | 4.3.15 プロジェクトチームの編成 ←資源要求事項、プロジェクトの組織図、資源の利用可能性、プロジェクト計画、役割規定書 →スタッフ配置、スタッフ契約 |
4.3.16 資源の見積り ←活動リスト、プロジェクト計画、承認された変更 →資源要求事項、資源計画 4.3.17 プロジェクト組織の定義 ←プロジェクト計画、WBS、資源要求事項、ステークホルダ登録簿、承認された変更 →役割規定書、プロジェクトの組織図 |
4.3.18 プロジェクトチームの開発 ←スタッフ配置、資源の利用可能性、資源計画、役割規定書 →チームのパフォーマンス、チーム評価 |
4.3.19 資源の管理 ←プロジェクト計画、スタッフ配置、資源の利用可能性、進捗データ、資源要求事項 →変更要求、是正処置 4.3.20 プロジェクトチームのマネジメント ←プロジェクト計画、プロジェクトの組織図、役割規定書、進捗データ →スタッフのパフォーマンス、スタッフ評価、変更要求、是正処置 |
ＲＡＭ（責任分担マトリックス） ＯＢＳ（組織ブレークダウンストラクチャ） |
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| 時間 （スケジュール） |
4.3.21 活動の順序付け ←活動リスト、承認された変更 →活動順序 4.3.22 活動期間の見積り ←活動リスト、資源要求事項、履歴データ、工業標準、承認された変更 →活動所用期間見積り 4.3.23 スケジュールの作成 ←活動順序、活動所用期間見積り、スケジュールの制約、リスク登録簿、承認された変更 →スケジュール |
4.3.24 スケジュールの管理 ←スケジュール、進捗データ、プロジェクト計画 →変更要求、是正処置 |
類推見積り、パラメトリック見積り、三点見積り、ボトムアップ見積り スケジュールネットワーク分析、アローダイアグラム ＰＥＲＴ、ＣＰＭ（クリティカルパス法） ＰＤＭ（プレシデンスダイアグラム法）、ラグ、リード ガントチャート、マイルストーン クラッシング、ファストトラッキング ＥＶＭ 大日程計画表、マスタスケジュール 中日程計画表、工程別作業計画 小日程計画表、週間作業計画 進捗報告 |
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| コスト | 4.3.25 コストの見積り ←WBS、活動リスト、プロジェクト計画、承認された変更 →コストの見積り 4.3.26 予算の作成 ←WBS、コストの見積り、スケジュール、プロジェクト計画、承認された変更 →予算 |
4.3.27 コストの管理 ←進捗データ、プロジェクト計画、予算 →実コスト、予想コスト、変更要求、是正処置 |
類推見積り、パラメトリック見積り、三点見積り ボトムアップ見積り ＬＯＣ法 ＣＯＣＯＭＯ、ＣＯＣＯＭＯⅡ ファンクションポイント法 ＥＶＭ コストベースライン |
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| リスク | 4.3.28 リスクの特定 ←プロジェクト計画 →リスク登録簿 4.3.29 リスクの評価 ←リスク登録簿、プロジェクト計画 →優先順位付けされたリスク |
4.3.30 リスクへの対応 ←リスク登録簿、プロジェクト計画 →リスク応答、変更要求 |
4.3.31 リスクの管理 ←リスク登録簿、進捗データ、プロジェクト計画、リスク応答 →変更要求、是正処置 |
リスクの定性的分析技法 リスクの定量的分析技法 |
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| 品質 | 4.3.32 品質の計画 ←プロジェクト計画、品質要求事項、品質方針、承認された変更 →品質計画 |
4.3.33 品質保証の遂行 ←品質計画 →変更要求 |
4.3.34 品質管理の遂行 ←進捗データ、成果物、品質計画 →品質管理測定値、検証した成果物、検査報告書、変更要求、是正処置 |
データ表現技法 | ||
| 調達 | 4.3.35 調達の計画 ←プロジェクト計画、組織内の処理能力及び力量、既存の契約、資源要求事項、リスク登録簿 →調達計画、推奨供給者リスト、内製又は購買を決定するリスト |
4.3.36 供給者の選定 ←調達計画、推奨供給者リスト、供給者による応札の文書、内製又は購買を決定するリスト →情報提供，提案，入札，応札又は見積りに関する依頼書、契約書又は注文書、選定された供給者リスト |
4.3.37 調達の運営管理 ←契約書又は注文書、プロジェクト計画、承認された変更、検査報告書 →変更要求、是正処置 |
調達戦略 契約タイプの選択 |
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| コミュニケーション | 4.3.38 コミュニケーションの計画 ←プロジェクト計画、ステークホルダ登録簿、役割規定書、承認された変更 →コミュニケーション計画 |
4.3.39 情報の配布 ←コミュニケーション計画、進捗報告書、予定外の要求 →配布情報 |
4.3.40 コミュニケーションのマネジメント ←コミュニケーション計画、配布情報 →正確でタイムリな情報、是正処置 |
双方向コミュニケーション プッシュ型コミュニケーション、プル型コミュニケーション 電子メール、ボイスメール テレビ会議 コミュニケーションチャネル |
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