ナレッジ･マネジメントとは、社員個人の持っている知識を企業全体の知識に共有化して、企業での創造性を向上させるための経営技法である。
☆
○
形式知とは論理的に示される知識、暗黙知とは感情など非論理的な知識のことである。
知識には、経験や教養など個人の頭に入っているだけの暗黙知と、文章などにより表現されているがあります
☆
× 暗黙知：経験や教養など個人の頭に入っている知識
形式知：文章などにより表現されている知識
個人の持つ個人知に対して、組織知とは、製品仕様書や業務マニュアルのように組織全体でオーソライズしている知識である。
☆
× 組織知とは、組織全体で共有している知識。オーソライズの有無には無関係
ＳＥＣＩモデルでは、個人の暗黙知を組織の暗黙知に変換するプロセスを共同化という。
☆
○