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ＩＴ推進組織　記述問題

考えること、討論することが目的ですので「正解」はありません。

1. ＣＩＯの職制が重視されているが、なぜ従来のＩＴ部長では不適切なのか。
2. 他部門と比較して、ＩＴ部門の戦略部門化がことさらに重視されている理由は何か。
3. ＩＴ部門が戦略部門として適切な役割をはたすためには、どのような対処が必要になるか。
4. とかく利用部門は、情報システム開発において、本文で指摘したような不適切な行動をするのだろうか。
5. ＩＴ部門の戦略部門化／アウトソーシングは、利用部門のＩＴへの任務にどのような影響を及ぼすか。