専門化の原則（分業の原則）とは、「経理部会計課固定資産係工場設備担当」のように業務を専門的に分割したほうが効率的であるとする考えかたである。
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業務に必要な知識や業務処理手順をシステム化することにより、一人の従業員が複数の業務を担当でき、少人数で効率を向上させることができる。このように、ＩＴを活用して抜本的な業務改革をするという考え方をＳＩＳという。
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× ＳＩＳ→ＢＰＲ
命令一元性の原則とは、１人の部下に複数の上司がいると矛盾した命令が起こるので，上司は１人でなければならないという原則である。
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インターネットの普及により，多部門と情報が伝達でき共有することが容易になると、随時発生する課題解決のために，所属組織にとらわれずに協力する体制がとられるようになる。
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× グループウェアとするのが適切。インターネットは社外