意思決定をトップマネジメントが行う「戦略的意思決定」，ミドルマネジメントが行う「管理的意思決定」，ロワーマネジメントが行う「業務的意思決定」に区別したのは誰か。
ア アンゾフ イ サイモン ウ テイラー エ ファヨール
サイモン：行動科学的意思決定論
テイラー：科学的管理論
ファヨール：管理過程論
（管理機能：計画－組織－命令－調整）
（組織原理：分業，権限・責任の一致，命令の一元化，階層）
参照：「アンゾフの意思決定論」
アンゾフの「戦略的意思決定」として、最も適切なものはどれか。
ア セキュリティポリシーの決定
イ 今年度のセキュリティ対策目標の設定
ウ パスワード管理規程による利用者のパスワード忘却への対応
エ 攻撃発生時に際して、マニュアルに定めたシステム停止の決断
アは○。参照：「セキュリティポリシー 」
イは×。管理的意思決定
ウ・エは×。業務的意思決定
重要な決定でも、方法が決められていることを実施するだけなら業務的
参照：「アンゾフの意思決定論」
アンゾフの「戦略的意思決定」として、最も不適切なものはどれか。
ア 非構造的 イ 創造的 ウ 反復的 エ トップマネジメント
反復が多い→ルーチン化→方法が既知→業務的意思決定
参照：「アンゾフの意思決定論」